03/28/2024 | Press release | Distributed by Public on 03/28/2024 04:55
pharma.be, de koepelorganisatie van een 130-tal innovatieve biofarmaceutische bedrijven actief in België, heeft met interesse kennisgenomen van het vandaag gepubliceerde NEED-rapport van het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE), maar plaatst er enkele kanttekeningen bij.
Het vinden van innovatie met betrekking tot medische nood is de kerntaak en hoofddoelstelling van de innovatieve biofarma sector. De cijfers bewijzen dat er niet enkel naar "laag hangend fruit" gezocht wordt. Stimulering van innovatie is de sleutel tot vooruitgang.
De ontwikkeling van innovatieve geneesmiddelen vergt langdurig aangehouden investeringen, met een onzekere uitkomst op succes. Steeds meer behandelingen zijn specifiek gericht op bepaalde, soms geïndividualiseerde, kenmerken van de patiënt.
Het onderzoek van bedrijven (al dan niet in samenwerking met universiteiten en onderzoekcentra) spitst zich dus in de eerste plaats toe op onopgeloste noden van de patiënten en burgers. Maar deze zijn ook veranderlijk. Denk aan de onverwachte uitbraak van de COVID-pandemie. Met het NEED-project tracht de overheid medische noden waar nog geen oplossing voor bestaat, in kaart te brengen. Dat vergt echter geen statische, maar een dynamische benadering.
Overheidsrol
De overheid dient een actieve rol te spelen in het stimuleren van innovatie en het versterken van een systeem dat over de laatste decennia duidelijk heeft aangetoond dat enorme stappen in de gezondheidszorg werden gezet.
Om net nog beter het hoofd te bieden aan medische uitdagingen, dient de overheid op de volgende gebieden in te zetten:
Oplossingen komen niet automatisch
Zowel de overheid als de industrie hebben hetzelfde doel: voldoen aan de behoeften van patiënten. Al decennialang werken wereldwijd talloze wetenschappers in universiteiten, onderzoeksinstituten en farmaceutische bedrijven aan het vinden en verbeteren van effectieve oplossingen voor aandoeningen met de onbeantwoorde medische behoeften als leidraad. Tegelijkertijd moeten we vaststellen dat er nog vele zeldzame aandoeningen zijn die op een (betere) behandeling of genezing wachten. Ook zijn er ziekten waarvoor er wel behandelingen zijn, maar die niet leiden tot genezing of het volledig herstel van de levenskwaliteit. Het vinden van oplossingen wordt vaak bemoeilijkt door een fundamenteel gebrek aan wetenschappelijke capaciteit en inzicht in de onderliggende biologie van (zeldzame) aandoeningen.
Daar wordt té weinig aandacht aan besteed. Het is een utopie te denken dat wanneer een onbeantwoorde behoefte gedefinieerd is of op een lijst voorkomt, de oplossing ervoor automatisch zal volgen en dat binnen redelijke termijn.
Interessante feiten
Verbetering van gezondheidssystemen best in een internationaal/EU kader
Verbetering van het systeem kan België niet alleen doen. Verdergaande inspanningen zullen nodig zijn voor een internationale inventarisatie van alle onvervulde medische behoeften. Dit moet gebeuren in alle 27 lidstaten van de EU afzonderlijk, aangezien er verschillen in behoeften zijn tussen landen (verschillende gezondheidszorgstelsels, verschillende therapeutische benaderingen, verschillen in patiëntenpopulaties, enz.).
Alle relevante partijen dienen te worden betrokken bij het bepalen van nog niet vervulde medische noden, alsmede bij het stellen van prioriteiten.
Ook het delen van gegevens binnen Europa moet beter. De European Health Data Space zal hierbij helpen.
De innovatieve farmaceutische sector heeft dankzij volharding en investering in onderzoek, forse vooruitgang geboekt om patiënten en burgers te helpen. Zij wordt echter geconfronteerd met heel veel onzekerheden, lange ontwikkelingspaden en steeds meer gepersonaliseerde noden, waarbij toegang tot gezondheidsdata cruciaal is. We staan dus nog voor grote uitdagingen. pharma.be is ervan overtuigd dat we die uitdagingen gezamenlijk aankunnen, als we bereid zijn naar elkaar te luisteren en constructief te bouwen aan een toekomst met onze volksgezondheid als topprioriteit.
Betere incentives, zoals het beschermen van intellectuele eigendomsrechten, en het valoriseren van de meerwaarde van nieuwe geneesmiddelen bij de terugbetaling, zijn instrumenten die noodzakelijk zijn om de enorme financiële risico's verbonden aan onderzoek, ook in de toekomst, te blijven dragen. We zijn er ook van overtuigd dat luisteren naar de stem van patiënten en hen meer inspraak verlenen in de verschillende stappen van de ontwikkelings- en vermarktingstrajecten de beste manier is om met medische noden rekening te houden.