08/04/2022 | Press release | Distributed by Public on 08/04/2022 05:09
T2 |
Relations avec les investisseurs, BCE |
Thane Fotopoulos |
514-870-4619 |
[email protected] |
BCE (1) | |||||||||
Données opérationnelles consolidées | |||||||||
T2 | T2 | Variation | % de | Cumul | Cumul | Variation | % de | ||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) | 2022 | 2021 | ($) | variation | 2022 | 2021 | ($) | variation | |
Produits d'exploitation | |||||||||
Tirés des services | 5 233 | 5 040 | 193 | 3.8 % | 10 410 | 10 008 | 402 | 4.0 % | |
Tirés des produits | 628 | 658 | (30) | (4.6) % | 1 301 | 1 396 | (95) | (6.8) % | |
Total des produits d'exploitation | 5 861 | 5 698 | 163 | 2.9 % | 11 711 | 11 404 | 307 | 2.7 % | |
Coûts d'exploitation | (3 271) | (3 222) | (49) | (1.5) % | (6 537) | (6 499) | (38) | (0.6) % | |
BAIIA ajusté (A) | 2 590 | 2 476 | 114 | 4.6 % | 5 174 | 4 905 | 269 | 5.5 % | |
Marge du BAIIA ajusté (B) (4) | 44.2 % | 43.5 % | 0.7 pt | 44.2 % | 43.0 % | 1.2 pt | |||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | (40) | (7) | (33) | n.s. | (53) | (96) | 43 | 44.8 % | |
Amortissement des immobilisations corporelles | (933) | (905) | (28) | (3.1) % | (1 824) | (1 800) | (24) | (1.3) % | |
Amortissement des immobilisations incorporelles | (266) | (248) | (18) | (7.3) % | (526) | (486) | (40) | (8.2) % | |
Charges financières | |||||||||
Charges d'intérêts | (269) | (268) | (1) | (0.4) % | (529) | (535) | 6 | 1.1 % | |
Rendements (intérêts) nets au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 7 | (5) | 12 | n.s. | 25 | (10) | 35 | n.s. | |
Perte de valeur d'actifs | (106) | (164) | 58 | 35.4 % | (108) | (167) | 59 | 35.3 % | |
Autres (charges) produits | (97) | 91 | (188) | n.s. | (4) | 99 | (103) | n.s. | |
Impôt sur le résultat | (232) | (236) | 4 | 1.7 % | (567) | (489) | (78) | (16.0) % | |
Bénéfice net | 654 | 734 | (80) | (10.9) % | 1 588 | 1 421 | 167 | 11.8 % | |
Bénéfice net attribuable aux : | |||||||||
Actionnaires ordinaires | 596 | 685 | (89) | (13.0) % | 1 473 | 1 327 | 146 | 11.0 % | |
Actionnaires privilégiés | 35 | 32 | 3 | 9.4 % | 69 | 64 | 5 | 7.8 % | |
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 23 | 17 | 6 | 35.3 % | 46 | 30 | 16 | 53.3 % | |
Bénéfice net | 654 | 734 | (80) | (10.9) % | 1 588 | 1 421 | 167 | 11.8 % | |
Bénéfice net par action ordinaire - de base et dilué | 0.66 $ | 0.76 $ | (0.10) $ | (13.2) % | 1.62 $ | 1.47 $ | - | 0.15 $ | 10.2 % |
Dividendes par action ordinaire | 0.9200 $ | 0.8750 $ | 0.0450 $ | 5.1 % | 1.8400 $ | 1.7500 $ | 0.0900 $ | 5.1 % | |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) | 911.9 | 905.0 | 911.0 | 904.7 | |||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) | 912.8 | 905.3 | 911.8 | 904.8 | |||||
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 911.9 | 905.7 | 911.9 | 905.7 | |||||
Bénéfice net ajusté et BPA ajusté | |||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 596 | 685 | (89) | (13.0) % | 1 473 | 1 327 | 146 | 11.0 % | |
Éléments de rapprochement : | |||||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 40 | 7 | 33 | n.s. | 53 | 96 | (43) | (44.8) % | |
Pertes (profits) nets liés à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres | 81 | (100) | 181 | n.s. | 6 | (160) | 166 | n.s. | |
Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises | 42 | 14 | 28 | n.s. | 42 | 14 | 28 | n.s. | |
Profits nets sur placements | (16) | - | (16) | n.s. | (53) | - | (53) | n.s. | |
Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | - | - | - | - | 18 | 53 | (35) | (66.0) % | |
Perte de valeur d'actifs | 106 | 164 | (58) | (35.4) % | 108 | 167 | (59) | (35.3) % | |
Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-dessus | (62) | (18) | (44) | n.s. | (49) | (41) | (8) | (19.5) % | |
Participations ne donnant pas le contrôle en lien avec les éléments de rapprochement ci-dessus | 4 | (1) | 5 | n.s. | 4 | (1) | 5 | n.s. | |
Bénéfice net ajusté (A) | 791 | 751 | 40 | 5.3 % | 1 602 | 1 455 | 147 | 10.1 % | |
BPA ajusté (A) | 0.87 $ | 0.83 $ | 0.04 $ | 4.8 % | 1.76 $ | 1.61 $ | 0.15 $ | 9.3 % | |
n.s. : non significatif | |||||||||
(A) Le BAIIA ajusté représente un total des mesures sectorielles, le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR et le BPA ajusté est un ratio non conforme aux PCGR. Voir la note 3.3 Total des mesures sectorielles, la note 3.1 Mesures financières non conformes aux PCGR et la note 3.2 Ratios non conformes aux PCGR dans les notes annexes du présent rapport pour en savoir plus sur ces mesures. | |||||||||
(B) La marge du BAIIA ajusté est définie comme le BAIIA ajusté divisé par les produits d'exploitation. |
EPM Formatting Sheet | 1 | ||||
Note: The format settings in lower sections overrides the ones in upper section if there are conflicts. | |||||
Hierarchy Level Formatting | Help | ||||
Formatting and "Use" Column: | |||||
Row | In the "1000" and "Label" cells, define the format you want by using the standard Microsoft Office Excel cell formatting functions. By default, all the format settings are applied and "ALL" is displayed in the "Use" column. You can then specify which settings of the defined format you want to apply or define additional settings.To do so, double-click in a "Use" cell and define the format settings in the dialog box that opens, or directly enter the format settings in a "Use" cell, using a specific syntax, for example: (FontBold = Y) | (FontSize = 18). | ||||
Data | Use | Header | Use | ||
Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Base Level Format | 10000 | All | Label | All | |
Formatting on Specific Level: | |||||
Level 1 | 10000 | All | Label | All | |
Level 2 | 10000 | All | Label | All | Priority to Row or Column |
These options enable you to specify which one of the defined formats for rows or for columns will be applied first in case of conflicts. When you click the "Priority to Column" option, the "Column" section is displayed first in the formatting section and the "Row" section is displayed in second position in the formatting section and the precedence rules apply. | |||||
Level 3 | 10000 | All | Label | All | |
3 | |||||
Column | |||||
Data | Use | Header | Use | ||
Default Format | 10000 | All | Label | All | Inner or Outer Dimension: |
If a row or column axis contains more than one dimension, you can specify which dimension you want the defined format to be applied to; "Inner dimension" being the last dimension, Outer dimension" being the first dimension in the axis. | |||||
Base Level Format | 10000 | All | Label | All | |
Formatting on Specific Level: | |||||
Level 1 | 10000 | All | Label | All | |
Level 2 | 10000 | All | Label | All | |
Level 3 | 10000 | All | Label | All | |
3 | |||||
Dimension Member/Property Formatting | |||||
Row | |||||
Data | Use | Header | Use | ||
Custom Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Calculated Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Inputable Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Local Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Changed Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Formatting on Specific Member/Property: | |||||
Column | |||||
Data | Use | Header | Use | ||
Custom Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Calculated Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Inputable Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Local Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Changed Member Default Format | 10000 | All | Label | All | |
Formatting on Specific Member/Property: | |||||
Row and Column Banding | |||||
Row | |||||
Data | Use | Header | Use | ||
Odd Formatting | 10000 | All | Label | All | |
Even Formatting | 10000 | All | Label | All | |
Column | |||||
Data | Use | Header | Use | ||
Odd Formatting | 10000 | All | Label | All | |
Even Formatting | 10000 | All | Label | All | |
Page Axis Formatting | |||||
Header | Use | ||||
Default Format | Label | All | |||
Formatting on Specific Dimension: |
BCE | ||||||||
Données opérationnelles consolidées - Tendance historique | ||||||||
Cumul | TOTAL | |||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) | 2022 | T2 22 | T1 22 | 2021 | T4 21 | T3 21 | T2 21 | T1 21 |
Produits d'exploitation | ||||||||
Tirés des services | 10 410 | 5 233 | 5 177 | 20 350 | 5 243 | 5 099 | 5 040 | 4 968 |
Tirés des produits | 1 301 | 628 | 673 | 3 099 | 966 | 737 | 658 | 738 |
Total des produits d'exploitation | 11 711 | 5 861 | 5 850 | 23 449 | 6 209 | 5 836 | 5 698 | 5 706 |
Coûts d'exploitation | (6 537) | (3 271) | (3 266) | (13 556) | (3 779) | (3 278) | (3 222) | (3 277) |
BAIIA ajusté | 5 174 | 2 590 | 2 584 | 9 893 | 2 430 | 2 558 | 2 476 | 2 429 |
Marge du BAIIA ajusté | 44.2 % | 44.2 % | 44.2 % | 42.2 % | 39.1 % | 43.8 % | 43.5 % | 42.6 % |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | (53) | (40) | (13) | (209) | (63) | (50) | (7) | (89) |
Amortissement des immobilisations corporelles | (1 824) | (933) | (891) | (3 627) | (925) | (902) | (905) | (895) |
Amortissement des immobilisations incorporelles | (526) | (266) | (260) | (982) | (251) | (245) | (248) | (238) |
Charges financières | ||||||||
Charges d'intérêts | (529) | (269) | (260) | (1 082) | (275) | (272) | (268) | (267) |
Rendements (intérêts) nets au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 25 | 7 | 18 | (20) | (5) | (5) | (5) | (5) |
Perte de valeur d'actifs | (108) | (106) | (2) | (197) | (30) | - | (164) | (3) |
Autres (charges) produits | (4) | (97) | 93 | 160 | 26 | 35 | 91 | 8 |
Impôt sur le résultat | (567) | (232) | (335) | (1 044) | (249) | (306) | (236) | (253) |
Bénéfice net | 1 588 | 654 | 934 | 2 892 | 658 | 813 | 734 | 687 |
Bénéfice net attribuable aux : | ||||||||
Actionnaires ordinaires | 1 473 | 596 | 877 | 2 709 | 625 | 757 | 685 | 642 |
Actionnaires privilégiés | 69 | 35 | 34 | 131 | 33 | 34 | 32 | 32 |
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 46 | 23 | 23 | 52 | - | 22 | 17 | 13 |
Bénéfice net | 1 588 | 654 | 934 | 2 892 | 658 | 813 | 734 | 687 |
Bénéfice net par action ordinaire - de base et dilué | 1.62 $ | 0.66 $ | 0.96 $ | 2.99 $ | 0.69 $ | 0.83 $ | 0.76 $ | 0.71 $ |
Dividendes par action ordinaire | 1.8400 $ | 0.9200 $ | 0.9200 $ | 3.5000 $ | 0.8750 $ | 0.8750 $ | 0.8750 $ | 0.8750 $ |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) | 911.0 | 911.9 | 910.1 | 906.3 | 908.8 | 906.9 | 905.0 | 904.5 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) | 911.8 | 912.8 | 910.8 | 906.7 | 909.6 | 907.6 | 905.3 | 904.5 |
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 911.9 | 911.9 | 911.8 | 909.0 | 909.0 | 908.8 | 905.7 | 904.6 |
Bénéfice net ajusté et BPA ajusté | ||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 1 473 | 596 | 877 | 2 709 | 625 | 757 | 685 | 642 |
Éléments de rapprochement : | ||||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 53 | 40 | 13 | 209 | 63 | 50 | 7 | 89 |
Pertes (profits) nets liés à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres | 6 | 81 | (75) | (278) | (57) | (61) | (100) | (60) |
Pertes nettes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises | 42 | 42 | - | 49 | 35 | - | 14 | - |
(Profits nets) pertes nettes sur placements | (53) | (16) | (37) | 6 | 6 | - | - | - |
Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | 18 | - | 18 | 53 | - | - | - | 53 |
Perte de valeur d'actifs | 108 | 106 | 2 | 197 | 30 | - | 164 | 3 |
Impôt lié aux éléments de rapprochement ci-dessus | (49) | (62) | 13 | (48) | (9) | 2 | (18) | (23) |
Participations ne donnant pas le contrôle liées aux éléments de rapprochement ci-dessus | 4 | 4 | - | (2) | (1) | - | (1) | - |
Bénéfice net ajusté | 1 602 | 791 | 811 | 2 895 | 692 | 748 | 751 | 704 |
BPA ajusté | 1.76 $ | 0.87 $ | 0.89 $ | 3.19 $ | 0.76 $ | 0.82 $ | 0.83 $ | 0.78 $ |
BCE (1) (2) | ||||||||
Informations sectorielles | ||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T2 2022 | T2 2021 | Variation ($) | % de variation | Cumul 2022 | Cumul 2021 | Variation ($) | % de variation |
Produits d'exploitation | ||||||||
Services sans fil de Bell | 2 246 | 2 128 | 118 | 5.5 % | 4 456 | 4 228 | 228 | 5.4 % |
Services sur fil de Bell | 2 995 | 3 003 | (8) | (0.3) % | 6 008 | 6 084 | (76) | (1.2) % |
Bell Média | 821 | 755 | 66 | 8.7 % | 1 646 | 1 468 | 178 | 12.1 % |
Éliminations intersectorielles | (201) | (188) | (13) | (6.9) % | (399) | (376) | (23) | (6.1) % |
Au total | 5 861 | 5 698 | 163 | 2.9 % | 11 711 | 11 404 | 307 | 2.7 % |
Coûts d'exploitation | ||||||||
Services sans fil de Bell | (1 197) | (1 159) | (38) | (3.3) % | (2 398) | (2 336) | (62) | (2.7) % |
Services sur fil de Bell | (1 680) | (1 710) | 30 | 1.8 % | (3 326) | (3 428) | 102 | 3.0 % |
Bell Média | (595) | (541) | (54) | (10.0) % | (1 212) | (1 111) | (101) | (9.1) % |
Éliminations intersectorielles | 201 | 188 | 13 | 6.9 % | 399 | 376 | 23 | 6.1 % |
Au total | (3 271) | (3 222) | (49) | (1.5) % | (6 537) | (6 499) | (38) | (0.6) % |
BAIIA ajusté | ||||||||
Services sans fil de Bell | 1 049 | 969 | 80 | 8.3 % | 2 058 | 1 892 | 166 | 8.8 % |
Marge | 46.7 % | 45.5 % | 1.2 pt | 46.2 % | 44.7 % | 1.5 pt | ||
Services sur fil de Bell | 1 315 | 1 293 | 22 | 1.7 % | 2 682 | 2 656 | 26 | 1.0 % |
Marge | 43.9 % | 43.1 % | 0.8 pt | 44.6 % | 43.7 % | 0.9 pt | ||
Bell Média | 226 | 214 | 12 | 5.6 % | 434 | 357 | 77 | 21.6 % |
Marge | 27.5 % | 28.3 % | (0.8) pt | 26.4 % | 24.3 % | 2.1 pts | ||
Au total | 2 590 | 2 476 | 114 | 4.6 % | 5 174 | 4 905 | 269 | 5.5 % |
Marge | 44.2 % | 43.5 % | 0.7 pt | 44.2 % | 43.0 % | 1.2 pt | ||
Dépenses d'investissement | ||||||||
Services sans fil de Bell | 280 | 306 | 26 | 8.5 % | 528 | 592 | 64 | 10.8 % |
Intensité du capital(A) (4) | 12.5 % | 14.4 % | 1.9 pt | 11.8 % | 14.0 % | 2.2 pts | ||
Services sur fil de Bell | 910 | 880 | (30) | (3.4) % | 1 598 | 1 587 | (11) | (0.7) % |
Intensité du capital | 30.4 % | 29.3 % | (1.1) pt | 26.6 % | 26.1 % | (0.5) pt | ||
Bell Média | 29 | 24 | (5) | (20.8) % | 52 | 43 | (9) | (20.9) % |
Intensité du capital | 3.5 % | 3.2 % | (0.3) pt | 3.2 % | 2.9 % | (0.3) pt | ||
Au total | 1 219 | 1 210 | (9) | (0.7) % | 2 178 | 2 222 | 44 | 2.0 % |
Intensité du capital | 20.8 % | 21.2 % | 0.4 pt | 18.6 % | 19.5 % | 0.9 pt | ||
(A) L'intensité du capital correspond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation. |
BCE (2) | ||||||||||
Informations sectorielles - Tendance historique | ||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | Cumul 2022 | T2 22 | T1 22 | TOTAL 2021 | T4 21 | T3 21 | T2 21 | T1 21 | ||
Produits d'exploitation | ||||||||||
Services sans fil de Bell | 4 456 | 2 246 | 2 210 | 8 999 | 2 475 | 2 296 | 2 128 | 2 100 | ||
Services sur fil de Bell | 6 008 | 2 995 | 3 013 | 12 178 | 3 079 | 3 015 | 3 003 | 3 081 | ||
Bell Média | 1 646 | 821 | 825 | 3 036 | 849 | 719 | 755 | 713 | ||
Éliminations intersectorielles | (399) | (201) | (198) | (764) | (194) | (194) | (188) | (188) | ||
Au total | 11 711 | 5 861 | 5 850 | 23 449 | 6 209 | 5 836 | 5 698 | 5 706 | ||
Coûts d'exploitation | ||||||||||
Services sans fil de Bell | (2 398) | (1 197) | (1 201) | (5 146) | (1 524) | (1 286) | (1 159) | (1 177) | ||
Services sur fil de Bell | (3 326) | (1 680) | (1 646) | (6 863) | (1 753) | (1 682) | (1 710) | (1 718) | ||
Bell Média | (1 212) | (595) | (617) | (2 311) | (696) | (504) | (541) | (570) | ||
Éliminations intersectorielles | 399 | 201 | 198 | 764 | 194 | 194 | 188 | 188 | ||
Au total | (6 537) | (3 271) | (3 266) | (13 556) | (3 779) | (3 278) | (3 222) | (3 277) | ||
BAIIA ajusté | ||||||||||
Services sans fil de Bell | 2 058 | 1 049 | 1 009 | 3 853 | 951 | 1 010 | 969 | 923 | ||
Marge | 46.2 % | 46.7 % | 45.7 % | 42.8 % | 38.4 % | 44.0 % | 45.5 % | 44.0 % | ||
Services sur fil de Bell | 2 682 | 1 315 | 1 367 | 5 315 | 1 326 | 1 333 | 1 293 | 1 363 | ||
Marge | 44.6 % | 43.9 % | 45.4 % | 43.6 % | 43.1 % | 44.2 % | 43.1 % | 44.2 % | ||
Bell Média | 434 | 226 | 208 | 725 | 153 | 215 | 214 | 143 | ||
Marge | 26.4 % | 27.5 % | 25.2 % | 23.9 % | 18.0 % | 29.9 % | 28.3 % | 20.1 % | ||
Au total | 5 174 | 2 590 | 2 584 | 9 893 | 2 430 | 2 558 | 2 476 | 2 429 | ||
Marge | 44.2 % | 44.2 % | 44.2 % | 42.2 % | 39.1 % | 43.8 % | 43.5 % | 42.6 % | ||
Dépenses d'investissement | ||||||||||
Services sans fil de Bell | 528 | 280 | 248 | 1 120 | 273 | 255 | 306 | 286 | ||
Intensité du capital | 11.8 % | 12.5 % | 11.2 % | 12.4 % | 11.0 % | 11.1 % | 14.4 % | 13.6 % | ||
Services sur fil de Bell | 1 598 | 910 | 688 | 3 612 | 1 141 | 884 | 880 | 707 | ||
Intensité du capital | 26.6 % | 30.4 % | 22.8 % | 29.7 % | 37.1 % | 29.3 % | 29.3 % | 22.9 % | ||
Bell Média | 52 | 29 | 23 | 120 | 52 | 25 | 24 | 19 | ||
Intensité du capital | 3.2 % | 3.5 % | 2.8 % | 4.0 % | 6.1 % | 3.5 % | 3.2 % | 2.7 % | ||
Au total | 2 178 | 1 219 | 959 | 0 | 4 852 | 0 | 1 466 | 1 164 | 1 210 | 1 012 |
Intensité du capital | 18.6 % | 20.8 % | 16.4 % | 20.7 % | 23.6 % | 19.9 % | 21.2 % | 17.7 % |
Services sans fil de Bell (1) (2) | ||||||
T2 | T2 | % de | Cumul | Cumul | % de | |
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2022 | 2021 | variation | 2022 | 2021 | variation |
Services sans fil de Bell | ||||||
Produits d'exploitation | ||||||
Produits externes tirés des services | 1 692 | 1 569 | 7.8 % | 3 327 | 3 072 | 8.3 % |
Produits intersectoriels tirés des services | 11 | 11 | - | 22 | 22 | - |
Produits d'exploitation tirés des services | 1 703 | 1 580 | 7.8 % | 3 349 | 3 094 | 8.2 % |
Produits externes tirés des produits | 542 | 546 | (0.7) % | 1 105 | 1 130 | (2.2) % |
Produits intersectoriels tirés des produits | 1 | 2 | (50.0) % | 2 | 4 | (50.0) % |
Produits d'exploitation tirés des produits | 543 | 548 | (0.9) % | 1 107 | 1 134 | (2.4) % |
Total des produits externes | 2 234 | 2 115 | 5.6 % | 4 432 | 4 202 | 5.5 % |
Total des produits d'exploitation | 2 246 | 2 128 | 5.5 % | 4 456 | 4 228 | 5.4 % |
Coûts d'exploitation | (1 197) | (1 159) | (3.3) % | (2 398) | (2 336) | (2.7) % |
BAIIA ajusté | 1 049 | 969 | 8.3 % | 2 058 | 1 892 | 8.8 % |
Marge du BAIIA ajusté | 46.7 % | 45.5 % | 1.2 pt | 46.2 % | 44.7 % | 1.5 pt |
Dépenses d'investissement | 280 | 306 | 8.5 % | 528 | 592 | 10.8 % |
Intensité du capital | 12.5 % | 14.4 % | 1.9 pt | 11.8 % | 14.0 % | 2.2 pts |
Abonnés des services de téléphonie mobile (4) | ||||||
Activations brutes d'abonnés | 415 270 | 348 403 | 19.2 % | 765 178 | 688 530 | 11.1 % |
Services postpayés | 266 600 | 242 720 | 9.8 % | 497 313 | 491 710 | 1.1 % |
Services prépayés | 148 670 | 105 683 | 40.7 % | 267 865 | 196 820 | 36.1 % |
Activations (pertes) nettes d'abonnés | 110 761 | 46 247 | n.s. | 142 937 | 48 652 | n.s. |
Services postpayés | 83 197 | 44 433 | 87.2 % | 117 427 | 77 358 | 51.8 % |
Services prépayés | 27 564 | 1 814 | n.s. | 25 510 | (28 706) | n.s. |
Abonnés à la fin de la période | 9 602 122 | 9 212 995 | 4.2 % | 9 602 122 | 9 212 995 | 4.2 % |
Services postpayés | 8 747 472 | 8 405 697 | 4.1 % | 8 747 472 | 8 405 697 | 4.1 % |
Services prépayés | 854 650 | 807 298 | 5.9 % | 854 650 | 807 298 | 5.9 % |
Revenu moyen par utilisateur (RMU) combiné ($/mois) (A) (4) | 59.54 | 57.36 | 3.8 % | 58.77 | 56.27 | 4.4 % |
Taux de désabonnement (%) (moyen par mois) (4) | 1.07 % | 1.10 % | 0.03 pt | 1.10 % | 1.17 % | 0.07 pt |
Services postpayés | 0.75 % | 0.83 % | 0.08 pt | 0.77 % | 0.86 % | 0.09 pt |
Services prépayés | 4.41 % | 3.98 % | (0.43) pt | 4.51 % | 4.33 % | (0.18) pt |
Abonnés des services d'appareils mobiles connectés (4) | ||||||
Activations (pertes) nettes d'abonnés | (344) | 47 449 | n.s. | 48 533 | 121 608 | (60.1) % |
Abonnés à la fin de la période | 2 298 327 | 2 177 761 | 5.5 % | 2 298 327 | 2 177 761 | 5.5 % |
n.s. : non significatif | ||||||
(A) | Le RMU combiné des abonnés utilisant des téléphones mobiles est calculé en divisant les produits d'exploitation des Services sans fil par la clientèle d'abonnés des services de téléphonie mobile moyenne au cours d'une période donnée et est exprimé en dollars par mois. |
Services sans fil de Bell - Tendance historique (2) | ||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | Cumul 2022 | T2 22 | T1 22 | TOTAL 2021 | T4 21 | T3 21 | T2 21 | T1 21 | ||
Services sans fil de Bell | ||||||||||
Produits d'exploitation | ||||||||||
Produits externes tirés des services | 3 327 | 1 692 | 1 635 | 6 355 | 1 641 | 1 642 | 1 569 | 1 503 | ||
Produits intersectoriels tirés des services | 22 | 11 | 11 | 45 | 11 | 12 | 11 | 11 | ||
Produits d'exploitation tirés des services | 3 349 | 1 703 | 1 646 | 6 400 | 1 652 | 1 654 | 1 580 | 1 514 | ||
Produits externes tirés des produits | 1 105 | 542 | 563 | 2 593 | 821 | 642 | 546 | 584 | ||
Produits intersectoriels tirés des produits | 2 | 1 | 1 | 6 | 2 | - | 2 | 2 | ||
Produits d'exploitation tirés des produits | 1 107 | 543 | 564 | - 0 | 2 599 | 823 | 642 | 548 | 586 | |
Total des produits externes | 4 432 | 2 234 | 2 198 | 8 948 | 2 462 | 2 284 | 2 115 | 2 087 | ||
Total des produits d'exploitation | 4 456 | 2 246 | 2 210 | 8 999 | 2 475 | 2 296 | 2 128 | 2 100 | ||
Coûts d'exploitation | (2 398) | (1 197) | (1 201) | (5 146) | (1 524) | (1 286) | (1 159) | (1 177) | ||
BAIIA ajusté | 2 058 | 1 049 | 1 009 | 3 853 | 951 | 1 010 | 969 | 923 | ||
Marge du BAIIA ajusté | 46.2 % | 46.7 % | 45.7 % | 42.8 % | 38.4 % | 44.0 % | 45.5 % | 44.0 % | ||
Dépenses d'investissement | 528 | 280 | 248 | - 0 | 1 120 | - 0 | 273 | 255 | 306 | 286 |
Intensité du capital | 11.8 % | 12.5 % | 11.2 % | 12.4 % | 11.0 % | 11.1 % | 14.4 % | 13.6 % | ||
Abonnés des services de téléphonie mobile | ||||||||||
Activations brutes d'abonnés | 765 178 | 415 270 | 349 908 | 1 653 771 | 495 076 | 470 165 | 348 403 | 340 127 | ||
Services postpayés | 497 313 | 266 600 | 230 713 | 1 201 659 | 373 621 | 336 328 | 242 720 | 248 990 | ||
Services prépayés | 267 865 | 148 670 | 119 195 | 452 112 | 121 455 | 133 837 | 105 683 | 91 137 | ||
Activations (pertes) nettes d'abonnés | 142 937 | 110 761 | 32 176 | 294 842 | 109 726 | 136 464 | 46 247 | 2 405 | ||
Services postpayés | 117 427 | 83 197 | 34 230 | 301 706 | 109 527 | 114 821 | 44 433 | 32 925 | ||
Services prépayés | 25 510 | 27 564 | (2 054) | (6 864) | 199 | 21 643 | 1 814 | (30 520) | ||
Abonnés à la fin de la période | 9 602 122 | 9 602 122 | 9 491 361 | 9 459 185 | 9 459 185 | 9 349 459 | 9 212 995 | 9 166 748 | ||
Services postpayés | 8 747 472 | 8 747 472 | 8 664 275 | 8 630 045 | 8 630 045 | 8 520 518 | 8 405 697 | 8 361 264 | ||
Services prépayés | 854 650 | 854 650 | 827 086 | 829 140 | 829 140 | 828 941 | 807 298 | 805 484 | ||
Revenu moyen par utilisateur (RMU) combiné ($/mois) | 58.77 | 59.54 | 57.98 | 57.66 | 58.61 | 59.47 | 57.36 | 55.17 | ||
Taux de désabonnement (%) (moyen par mois) | 1.10 % | 1.07 % | 1.12 % | 1.23 % | 1.37 % | 1.21 % | 1.10 % | 1.23 % | ||
Services postpayés | 0.77 % | 0.75 % | 0.79 % | 0.93 % | 1.08 % | 0.93 % | 0.83 % | 0.89 % | ||
Services prépayés | 4.51 % | 4.41 % | 4.61 % | 4.31 % | 4.42 % | 4.15 % | 3.98 % | 4.68 % | ||
Abonnés des services d'appareils mobiles connectés | ||||||||||
Activations (pertes) nettes d'abonnés | 48 533 | (344) | 48 877 | 193 641 | 38 998 | 33 035 | 47 449 | 74 159 | ||
Abonnés à la fin de la période | 2 298 327 | 2 298 327 | 2 298 671 | 2 249 794 | 2 249 794 | 2 210 796 | 2 177 761 | 2 130 312 |
Services sur fil de Bell (1) (2) | ||||||
T2 | T2 | % de | Cumul | Cumul | % de | |
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2022 | 2021 | variation | 2022 | 2021 | variation |
Services sur fil de Bell | ||||||
Produits d'exploitation | ||||||
Services de données | 1 974 | 1 944 | 1.5 % | 3 927 | 3 909 | 0.5 % |
Tirés des services voix | 756 | 794 | (4.8) % | 1 527 | 1 597 | (4.4) % |
Tirés d'autres services | 78 | 67 | 16.4 % | 155 | 141 | 9.9 % |
Produits externes tirés des services | 2 808 | 2 805 | 0.1 % | 5 609 | 5 647 | (0.7) % |
Produits intersectoriels tirés des services | 101 | 86 | 17.4 % | 203 | 171 | 18.7 % |
Produits d'exploitation tirés des services | 2 909 | 2 891 | 0.6 % | 5 812 | 5 818 | (0.1) % |
Services de données | 73 | 101 | (27.7) % | 172 | 245 | (29.8) % |
Équipements et autres | 13 | 11 | 18.2 % | 24 | 21 | 14.3 % |
Produits externes tirés des produits | 86 | 112 | (23.2) % | 196 | 266 | (26.3) % |
Produits intersectoriels tirés des produits | - | - | - | - | - | - |
Produits d'exploitation tirés des produits | 86 | 112 | (23.2) % | 196 | 266 | (26.3) % |
Total des produits externes | 2 894 | 2 917 | (0.8) % | 5 805 | 5 913 | (1.8) % |
Total des produits d'exploitation | 2 995 | 3 003 | (0.3) % | 6 008 | 6 084 | (1.2) % |
Coûts d'exploitation | (1 680) | (1 710) | 1.8 % | (3 326) | (3 428) | 3.0 % |
BAIIA ajusté | 1 315 | 1 293 | 1.7 % | 2 682 | 2 656 | 1.0 % |
Marge du BAIIA ajusté | 43.9 % | 43.1 % | 0.8 pt | 44.6 % | 43.7 % | 0.9 pt |
Dépenses d'investissement | 910 | 880 | (3.4) % | 1 598 | 1 587 | (0.7) % |
Intensité du capital | 30.4 % | 29.3 % | (1.1) pt | 26.6 % | 26.1 % | (0.5) pt |
Abonnés des services Internet haute vitesse de détail (4) | ||||||
Activations nettes d'abonnés des services de détail | 22 620 | 17 680 | 27.9 % | 48 644 | 38 888 | 25.1 % |
Abonnés des services de détail à la fin de la période (A) | 3 977 387 | 3 748 256 | 6.1 % | 3 977 387 | 3 748 256 | 6.1 % |
Abonnés des services de télé de détail (4) | ||||||
(Pertes) activations nettes d'abonnés des services de détail | (11 527) | (4 928) | n.s. | (19 888) | (14 040) | (41.7) % |
Services de télévision sur protocole Internet (télé IP) | 3 838 | 4 540 | (15.5) % | 16 098 | 15 236 | 5.7 % |
Service de télé par satellite | (15 365) | (9 468) | (62.3) % | (35 986) | (29 276) | (22.9) % |
Total d'abonnés des services de détail à la fin de la période (A) | 2 724 147 | 2 718 440 | 0.2 % | 2 724 147 | 2 718 440 | 0.2 % |
Services de télé IP (A) | 1 907 564 | 1 821 609 | 4.7 % | 1 907 564 | 1 821 609 | 4.7 % |
Service de télé par satellite | 816 583 | 896 831 | (8.9) % | 816 583 | 896 831 | (8.9) % |
Services d'accès au réseau (SAR) résidentiels de détail (4) | ||||||
Pertes nettes d'abonnés des SAR résidentiels de détail | (52 712) | (51 292) | (2.8) % | (95 057) | (102 361) | 7.1 % |
Abonnés des SAR résidentiels de détail (A) | 2 207 004 | 2 381 571 | (7.3) % | 2 207 004 | 2 381 571 | (7.3) % |
(A) | Au T1 2022, en raison de l'acquisition d'EBOX et d'autres sociétés liées, la clientèle des services Internet haute vitesse de détail a augmenté de 67 090 abonnés, celle des services de télé IP de détail, de 9 025 abonnés, et celle des SAR filaires résidentiels de détail, de 3 456 abonnés. |
Services sur fil de Bell - Tendance historique (2) | ||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | Cumul 2022 | T2 22 | T1 22 | TOTAL 2021 | T4 21 | T3 21 | T2 21 | T1 21 | ||
Services sur fil de Bell | ||||||||||
Produits d'exploitation | ||||||||||
Services de données | 3 927 | 1 974 | 1 953 | 7 871 | 1 986 | 1 976 | 1 944 | 1 965 | ||
Tirés des services voix | 1 527 | 756 | 771 | 3 154 | 779 | 778 | 794 | 803 | ||
Tirés d'autres services | 155 | 78 | 77 | 289 | 75 | 73 | 67 | 74 | ||
Produits externes tirés des services | 5 609 | 2 808 | 2 801 | 11 314 | 2 840 | 2 827 | 2 805 | 2 842 | ||
Produits intersectoriels tirés des services | 203 | 101 | 102 | 358 | 94 | 93 | 86 | 85 | ||
Produits d'exploitation tirés des services | 5 812 | 2 909 | 2 903 | 11 672 | 2 934 | 2 920 | 2 891 | 2 927 | ||
Services de données | 172 | 73 | 99 | 463 | 132 | 86 | 101 | 144 | ||
Équipements et autres | 24 | 13 | 11 | 43 | 13 | 9 | 11 | 10 | ||
Produits externes tirés des produits | 196 | 86 | 110 | 506 | 145 | 95 | 112 | 154 | ||
Produits intersectoriels tirés des produits | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
Produits d'exploitation tirés des produits | 196 | 86 | 110 | 506 | 145 | 95 | 112 | 154 | ||
Total des produits externes | 5 805 | 2 894 | 2 911 | 11 820 | 2 985 | 2 922 | 2 917 | 2 996 | ||
Total des produits d'exploitation | 6 008 | 2 995 | 3 013 | 12 178 | 3 079 | 3 015 | 3 003 | 3 081 | ||
Coûts d'exploitation | (3 326) | (1 680) | (1 646) | (6 863) | (1 753) | (1 682) | (1 710) | (1 718) | ||
BAIIA ajusté | 2 682 | 1 315 | 1 367 | 5 315 | 1 326 | 1 333 | 1 293 | 1 363 | ||
Marge du BAIIA ajusté | 44.6 % | 43.9 % | 45.4 % | 43.6 % | 43.1 % | 44.2 % | 43.1 % | 44.2 % | ||
Dépenses d'investissement | 1 598 | 910 | 688 | - | 3 612 | - | 1 141 | 884 | 880 | 707 |
Intensité du capital | 26.6 % | 30.4 % | 22.8 % | 29.7 % | 37.1 % | 29.3 % | 29.3 % | 22.9 % | ||
Abonnés des services Internet haute vitesse de détail | ||||||||||
Activations nettes d'abonnés des services de détail | 48 644 | 22 620 | 26 024 | 152 285 | 47 618 | 65 779 | 17 680 | 21 208 | ||
Abonnés des services de détail à la fin de la période (A) | 3 977 387 | 3 977 387 | 3 954 767 | 3 861 653 | 3 861 653 | 3 814 035 | 3 748 256 | 3 730 576 | ||
Abonnés des services de télé de détail | ||||||||||
(Pertes) activations nettes d'abonnés des services de détail | (19 888) | (11 527) | (8 361) | 2 530 | 6 049 | 10 521 | (4 928) | (9 112) | ||
Services de télé IP | 16 098 | 3 838 | 12 260 | 76 068 | 29 191 | 31 641 | 4 540 | 10 696 | ||
Service de télé par satellite | (35 986) | (15 365) | (20 621) | (73 538) | (23 142) | (21 120) | (9 468) | (19 808) | ||
Total d'abonnés des services de détail à la fin de la période (A) | 2 724 147 | 2 724 147 | 2 735 674 | 2 735 010 | 2 735 010 | 2 728 961 | 2 718 440 | 2 723 368 | ||
Services de télé IP (A) | 1 907 564 | 1 907 564 | 1 903 726 | 1 882 441 | 1 882 441 | 1 853 250 | 1 821 609 | 1 817 069 | ||
Service de télé par satellite | 816 583 | 816 583 | 831 948 | 852 569 | 852 569 | 875 711 | 896 831 | 906 299 | ||
Services d'accès au réseau (SAR) résidentiels de détail | ||||||||||
Pertes nettes d'abonnés des SAR résidentiels de détail | (95 057) | (52 712) | (42 345) | (185 327) | (40 211) | (42 755) | (51 292) | (51 069) | ||
Abonnés des SAR résidentiels de détail (A) | 2 207 004 | 2 207 004 | 2 259 716 | 2 298 605 | 2 298 605 | 2 338 816 | 2 381 571 | 2 432 863 | ||
(A) | Au T1 2022, en raison de l'acquisition d'EBOX et d'autres sociétés liées, la clientèle des services Internet haute vitesse de détail a augmenté de 67 090 abonnés, celle des services de télé IP de détail, de 9 025 abonnés, et celle des SAR filaires résidentiels de détail, de 3 456 abonnés. |
BCE | ||||||||
Dette nette et autres renseignements (2) | ||||||||
BCE - Dette nette et actions privilégiées | ||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | ||||||||
30 juin | 31 mars | 31 décembre | ||||||
2022 | 2022 | 2021 | ||||||
Dette à long terme | 27,007 | 26,877 | 27,048 | |||||
Dette à court terme | 3,309 | 3,082 | 2,625 | |||||
50 % des actions privilégiées | 1,943 | 1,943 | 2,002 | |||||
Trésorerie | (596) | (178) | (289) | |||||
Dette nette (A) | 31,663 | 31,724 | 31,386 | |||||
Ratio de levier financier net (A) | 3.12 | 3.16 | 3.17 | |||||
Ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes ajustées (A) | 9.01 | 8.94 | 8.77 | |||||
Informations sur les flux de trésorerie | ||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T2 | T2 | Variation | % de | Cumul | Cumul | Variation | % de |
2022 | 2021 | ($) | variation | 2022 | 2021 | ($) | variation | |
Flux de trésorerie disponibles (A) | ||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 2,597 | 2,499 | 98 | 3.9 % | 4,313 | 4,491 | (178) | (4.0) % |
Dépenses d'investissement | (1,219) | (1,210) | (9) | (0.7) % | (2,178) | (2,222) | 44 | 2.0 % |
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (34) | (31) | (3) | (9.7) % | (67) | (62) | (5) | (8.1) % |
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | (14) | (15) | 1 | 6.7 % | (25) | (28) | 3 | 10.7 % |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 3 | 2 | 1 | 50.0 % | 6 | 6 | - | - |
Flux de trésorerie disponibles | 1,333 | 1,245 | 88 | 7.1 % | 2,049 | 2,185 | (136) | (6.2) % |
Informations sur les flux de trésorerie - Tendance historique | ||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | Cumul | T2 | T1 | TOTAL | T4 | T3 | T2 | T1 |
2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |
Flux de trésorerie disponibles | ||||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 4,313 | 2,597 | 1,716 | 8,008 | 1,743 | 1,774 | 2,499 | 1,992 |
Dépenses d'investissement | (2,178) | (1,219) | (959) | (4,852) | (1,466) | (1,164) | (1,210) | (1,012) |
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (67) | (34) | (33) | (125) | (32) | (31) | (31) | (31) |
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | (25) | (14) | (11) | (86) | (45) | (13) | (15) | (13) |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 6 | 3 | 3 | 35 | 29 | - | 2 | 4 |
Flux de trésorerie disponibles | 2,049 | 1,333 | 716 | 2,980 | 229 | 566 | 1,245 | 940 |
n.s. : non significatif | ||||||||
(A) | La dette nette et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures financières non conformes aux PCGR, et le ratio de levier financier net et le ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts ajustées sont des mesures de gestion du capital. Voir la note 3.1 Mesures financières non conformes aux PCGR et la note 3.4 Mesures de gestion du capital dans les notes annexes du présent rapport pour en savoir plus sur ces mesures. |
BCE | |||
États consolidés de la situation financière (2) | |||
30 juin | 31 mars | 31 décembre | |
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2022 | 2022 | 2021 |
ACTIF | |||
Actifs courants | |||
Trésorerie | 596 | 178 | 289 |
Équivalents de trésorerie | - | - | - |
Créances clients et autres débiteurs | 3,584 | 3,549 | 3,949 |
Stocks | 565 | 567 | 482 |
Actifs sur contrats | 373 | 386 | 414 |
Coûts du contrat | 594 | 564 | 507 |
Charges payées d'avance | 364 | 375 | 254 |
Autres actifs courants | 226 | 197 | 253 |
Actifs détenus en vue de la vente | - | - | 50 |
Total des actifs courants | 6,302 | 5,816 | 6,198 |
Actifs non courants | |||
Actifs sur contrats | 237 | 247 | 251 |
Coûts du contrat | 366 | 365 | 387 |
Immobilisations corporelles | 28,157 | 28,108 | 28,235 |
Immobilisations incorporelles | 15,950 | 15,825 | 15,570 |
Actifs d'impôt différé | 107 | 108 | 105 |
Participations dans des entreprises associées et des coentreprises | 633 | 654 | 668 |
Actifs au titre des avantages postérieurs à l'emploi | 4,247 | 4,110 | 3,472 |
Autres actifs non courants | 1,307 | 1,378 | 1,306 |
Goodwill | 10,724 | 10,724 | 10,572 |
Total des actifs non courants | 61,728 | 61,519 | 60,566 |
Total de l'actif | 68,030 | 67,335 | 66,764 |
PASSIF | |||
Passifs courants | |||
Dettes fournisseurs et autres passifs | 4,248 | 3,841 | 4,455 |
Passifs sur contrats | 785 | 838 | 799 |
Intérêts à payer | 253 | 162 | 247 |
Dividendes à payer | 855 | 854 | 811 |
Passifs d'impôt exigible | 299 | 189 | 141 |
Dette à court terme | 3,309 | 3,082 | 2,625 |
Passifs détenus en vue de la vente | - | - | 35 |
Total des passifs courants | 9,749 | 8,966 | 9,113 |
Passifs non courants | |||
Passifs sur contrats | 239 | 244 | 246 |
Dette à long terme | 27,007 | 26,877 | 27,048 |
Passifs d'impôt différé | 5,120 | 5,065 | 4,679 |
Obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi | 1,266 | 1,464 | 1,734 |
Autres passifs non courants | 884 | 934 | 1,003 |
Total des passifs non courants | 34,516 | 34,584 | 34,710 |
Total du passif | 44,265 | 43,550 | 43,823 |
CAPITAUX PROPRES | |||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | |||
Actions privilégiées | 3,885 | 3,885 | 4,003 |
Actions ordinaires | 20,837 | 20,830 | 20,662 |
Surplus d'apport | 1,151 | 1,137 | 1,157 |
Cumul des autres éléments de bénéfice global | 273 | 355 | 213 |
Déficit | (2,709) | (2,740) | (3,400) |
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | 23,437 | 23,467 | 22,635 |
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 328 | 318 | 306 |
Total des capitaux propres | 23,765 | 23,785 | 22,941 |
Total du passif et des capitaux propres | 68,030 | 67,335 | 66,764 |
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 911.9 | 911.8 | 909.0 |
BCE | ||||||
Données consolidées sur les flux de trésorerie (2) | ||||||
T2 | T2 | Variation | Cumul | Cumul | Variation | |
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2022 | 2021 | ($) | 2022 | 2021 | ($) |
Bénéfice net | 654 | 734 | (80) | 1,588 | 1,421 | 167 |
Ajustements de rapprochement du bénéfice net et des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | ||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 40 | 7 | 33 | 53 | 96 | (43) |
Amortissements | 1,199 | 1,153 | 46 | 2,350 | 2,286 | 64 |
Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 52 | 68 | (16) | 103 | 147 | (44) |
Charges d'intérêts nettes | 265 | 263 | 2 | 523 | 526 | (3) |
Perte de valeur d'actifs | 106 | 164 | (58) | 108 | 167 | (59) |
Profits sur placements | (16) | - | (16) | (53) | - | (53) |
Impôt sur le résultat | 232 | 236 | (4) | 567 | 489 | 78 |
Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (35) | (70) | 35 | (114) | (149) | 35 |
Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi | (15) | (16) | 1 | (30) | (31) | 1 |
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (30) | (79) | 49 | (58) | (122) | 64 |
Intérêts payés | (196) | (230) | 34 | (569) | (536) | (33) |
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | (143) | (95) | (48) | (259) | (204) | (55) |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (3) | (2) | (1) | (6) | (6) | - |
Variation des actifs sur contrats | 23 | 102 | (79) | 55 | 246 | (191) |
Variation des créances au titre des programmes de financement d'appareils sans fil | 68 | (61) | 129 | 127 | (152) | 279 |
Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation | 396 | 325 | 71 | (72) | 313 | (385) |
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 2,597 | 2,499 | 98 | 4,313 | 4,491 | (178) |
Dépenses d'investissement | (1,219) | (1,210) | (9) | (2,178) | (2,222) | 44 |
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (34) | (31) | (3) | (67) | (62) | (5) |
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | (14) | (15) | 1 | (25) | (28) | 3 |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 3 | 2 | 1 | 6 | 6 | - |
Flux de trésorerie disponibles | 1,333 | 1,245 | 88 | 2,049 | 2,185 | (136) |
Acquisitions d'entreprises | - | (11) | 11 | (139) | (11) | (128) |
Cessions d'entreprises | 2 | - | 2 | 54 | - | 54 |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (3) | (2) | (1) | (6) | (6) | - |
Autres activités d'investissement | 27 | (17) | 44 | 17 | (38) | 55 |
Augmentation (diminution) des effets à payer | 187 | 311 | (124) | 656 | (46) | 702 |
Diminution des créances clients titrisées | - | - | - | - | (13) | 13 |
Émission de titres d'emprunt à long terme | - | 500 | (500) | 945 | 3,415 | (2,470) |
Remboursement de titres d'emprunt à long terme | (245) | (2,041) | 1,796 | (1,503) | (2,267) | 764 |
Émission d'actions ordinaires | 7 | 63 | (56) | 168 | 73 | 95 |
Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (51) | (71) | 20 | (157) | (162) | 5 |
Rachat d'actions privilégiées | - | - | - | (115) | - | (115) |
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (839) | (791) | (48) | (1,634) | (1,544) | (90) |
Autres activités de financement | - | (44) | 44 | (28) | 36 | (64) |
(915) | (2,103) | 1,188 | (1,742) | (563) | (1,179) | |
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie | 418 | (158) | 576 | 307 | 1,622 | (1,315) |
Trésorerie au début de la période | 178 | 2,004 | (1,826) | 289 | 224 | 65 |
Trésorerie à la fin de la période | 596 | 1,846 | (1,250) | 596 | 1,846 | (1,250) |
Diminution nette des équivalents de trésorerie | - | (700) | 700 | - | - | - |
Équivalents de trésorerie au début de la période | - | 700 | (700) | - | - | - |
Équivalents de trésorerie à la fin de la période | - | - | - | - | - | - |
BCE | |||||||||
Données consolidées sur les flux de trésorerie - Tendance historique (2) | |||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | Cumul 2022 | T2 22 | T1 22 | TOTAL 2021 | T4 21 | T3 21 | T2 21 | T1 21 | |
Bénéfice net | 1,588 | 654 | 934 | 2,892 | 658 | 813 | 734 | 687 | |
Ajustements de rapprochement du bénéfice net et des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | |||||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 53 | 40 | 13 | 209 | 63 | 50 | 7 | 89 | |
Amortissements | 2,350 | 1,199 | 1,151 | 4,609 | 1,176 | 1,147 | 1,153 | 1,133 | |
Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 103 | 52 | 51 | 286 | 69 | 70 | 68 | 79 | |
Charges d'intérêts nettes | 523 | 265 | 258 | 1,063 | 269 | 268 | 263 | 263 | |
Perte de valeur d'actifs | 108 | 106 | 2 | 197 | 30 | - | 164 | 3 | |
(Profits) pertes sur placements | (53) | (16) | (37) | 6 | 6 | - | - | - | |
Impôt sur le résultat | 567 | 232 | 335 | 1,044 | 249 | 306 | 236 | 253 | |
Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (114) | (35) | (79) | (282) | (69) | (64) | (70) | (79) | |
Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi | (30) | (15) | (15) | (65) | (18) | (16) | (16) | (15) | |
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (58) | (30) | (28) | (208) | (55) | (31) | (79) | (43) | |
Intérêts payés | (569) | (196) | (373) | (1,080) | (192) | (352) | (230) | (306) | |
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | (259) | (143) | (116) | (913) | (302) | (407) | (95) | (109) | |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (6) | (3) | (3) | (35) | (29) | - | (2) | (4) | |
Variation des actifs sur contrats | 55 | 23 | 32 | 278 | (21) | 53 | 102 | 144 | |
Variation des créances au titre des programmes de financement d'appareils sans fil | 127 | 68 | 59 | (365) | (121) | (92) | (61) | (91) | |
Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation | (72) | 396 | (468) | 372 | 30 | 29 | 325 | (12) | |
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 4,313 | 2,597 | 1,716 | 8,008 | 1,743 | 1,774 | 2,499 | 1,992 | |
Dépenses d'investissement | (2,178) | (1,219) | (959) | (4,852) | (1,466) | (1,164) | (1,210) | (1,012) | |
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (67) | (34) | (33) | (125) | (32) | (31) | (31) | (31) | |
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | (25) | (14) | (11) | (86) | (45) | (13) | (15) | (13) | |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 6 | 3 | 3 | 35 | 29 | - | 2 | 4 | |
Flux de trésorerie disponibles | 2,049 | 1,333 | 716 | 2,980 | 229 | 566 | 1,245 | 940 | |
Acquisitions d'entreprises | (139) | - | (139) | (12) | - | (1) | (11) | - | |
Cessions d'entreprises | 54 | 2 | 52 | - | - | - | - | - | |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (6) | (3) | (3) | (35) | (29) | - | (2) | (4) | |
Acquisition de licences de spectre | - | - | - | (2,082) | (1,664) | (418) | - | - | |
Autres activités d'investissement | 17 | 27 | (10) | (72) | (23) | (11) | (17) | (21) | |
Augmentation (diminution) des effets à payer | 656 | 187 | 469 | 351 | 719 | (322) | 311 | (357) | |
Diminution des créances clients titrisées | - | - | - | (150) | (130) | (7) | - | (13) | |
Émission de titres d'emprunt à long terme | 945 | - | 945 | 4,985 | - | 1,570 | 500 | 2,915 | |
Remboursement de titres d'emprunt à long terme | (1,503) | (245) | (1,258) | (2,751) | (235) | (249) | (2,041) | (226) | |
Émission d'actions ordinaires | 168 | 7 | 161 | 261 | 16 | 172 | 63 | 10 | |
Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (157) | (51) | (106) | (297) | (52) | (83) | (71) | (91) | |
Rachat d'actions privilégiées | (115) | - | (115) | - | - | - | - | - | |
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (1,634) | (839) | (795) | (3,132) | (795) | (793) | (791) | (753) | |
Autres activités de financement | (28) | - | (28) | 19 | (3) | (14) | (44) | 80 | |
(1,742) | (915) | (827) | (2,915) | (2,196) | (156) | (2,103) | 1,540 | ||
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie | 307 | 418 | (111) | 65 | (1,886) | 329 | (158) | 1,780 | |
Trésorerie au début de la période | 289 | 178 | 289 | 224 | 2,175 | 1,846 | 2,004 | 224 | |
Trésorerie à la fin de la période | 596 | 596 | 178 | 289 | 289 | 2,175 | 1,846 | 2,004 | |
(Diminution) augmentation nette des équivalents de trésorerie | - | - | - | - | 0 | (81) | 81 | (700) | 700 |
Équivalents de trésorerie au début de la période | - | - | - | - | 81 | - | 700 | - | |
Équivalents de trésorerie à la fin de la période | - | - | - | - | - | 81 | - | 700 |