09/14/2023 | Press release | Distributed by Public on 09/14/2023 10:08
In un mercato del lavoro sempre più competitivo come quello odierno, attrarre i migliori talenti è diventato un obiettivo prioritario per ogni azienda.
Ecco quindi che sempre più spesso di parla di "talent attraction" per indicare la capacità di attrarre i talenti giusti in azienda. Si tratta di un insieme di strategie, strumenti e pratiche che si inseriscono nel processo di ricerca e selezione del personale. Sia quando si è alla ricerca di candidati attivi, sia quando si ha a che fare con candidati passivi.
Per riuscire in quest'impresa non c'è spazio per l'improvvisazione, sono necessari una strategia precisa, tempo e costanza. Oltre a strumenti essenziali come un buon employer branding, il recruiting marketing, una cultura aziendale positiva e un piano di benefit aziendali.
In questo articolo, esploreremo come sviluppare un piano di talent attraction efficace per attirare i talenti più desiderabili. E come inserire questo tema nel più ampio panorama del candidate journey.
La talent attraction è la capacità di un'azienda di risultare attraente agli occhi dei migliori talenti presenti sul mercato del lavoro. In questo senso, il brand aziendale non va più considerato come un elemento di attrazione per i soli clienti, ma deve diventarlo anche per i lavoratori.
Un'azienda che mette in evidenza le proprie qualità, sia per coloro che cercano lavoro, che per chi è già impiegato, ha maggiori probabilità di attrarre candidati di valore. Oggi, le persone non si accontentano più di un semplice contratto di lavoro o del posto fisso. Sono altri gli elementi che vengono tenuti in considerazione nel valutare un'offerta lavorativa.
Secondo l'Employer Brand Research 2023 di Randstad, tra gli elementi più apprezzati dai candidati ci sono:
Oltre a questi, altri fattori rilevanti sono:
Garantire questi aspetti e comunicarli adeguatamente significa costruire una solida strategia di talent attraction.
La talent attraction svolge un ruolo fondamentale nel "conquistare" i migliori talenti presenti sul mercato del lavoro: giovani brillanti (neolaureati o neodiplomati) alla ricerca di opportunità lavorative o professionisti esperti già impiegati altrove, che potrebbero portare una svolta positiva per l'azienda.
I datori di lavoro sono sempre più consapevoli dell'importanza che la forza lavoro riveste all'interno dell'organizzazione. Soprattutto, hanno capito che i migliori talenti non arrivano per caso, ma vengono attratti e conquistati da aziende che dimostrano di "meritarli".
Un'organizzazione in grado di attrarre e trattenere i migliori talenti può godere di un vantaggio competitivo significativo rispetto ai suoi concorrenti.
I talenti qualificati portano con sé un potenziale di innovazione, creatività e maggiore produttività , che sono fattori critici per il successo aziendale. Possono contribuire in modo significativo alla crescita e allo sviluppo dell'azienda, portando con sé competenze, conoscenze ed esperienze preziose. Inoltre, facilitano l'adattamento alle sfide e ai cambiamenti del mercato.
Inoltre, la talent attraction può contribuire a creare una cultura aziendale positiva e stimolante. I professionisti spesso cercano un ambiente lavorativo che favorisca la collaborazione, l'apprendimento continuo e il benessere dei dipendenti. Attrarre questi talenti può aiutare a creare una cultura aziendale in cui le persone si sentono motivate, coinvolte e soddisfatte.
Alcuni dei principali vantaggi di una strategia di talent attraction includono:
Una strategia di talent attraction ben strutturata può apportare significativi benefici all'azienda. Da una parte contribuisce a posizionarla come un datore di lavoro desiderabile. Dall'altra garantisce un vantaggio competitivo nel reclutamento o nel mantenimento dei migliori talenti sul mercato del lavoro.
La talent attraction e la talent acquisition sono due fasi distinte, ma complementari, nel processo di recruiting e selezione del personale. Comprendere le differenze tra questi due concetti è fondamentale per sviluppare una strategia efficace di talent management.
La talent attraction rappresenta la fase iniziale, in cui l'azienda si concentra sull'attrarre e interessare i migliori talenti presenti sul mercato del lavoro. Questa fase richiede un'attenta pianificazione e comunicazione strategica attraverso diversi canali, come: il branding aziendale, le piattaforme online, gli eventi di networking e le partnership con istituti accademici.
L'obiettivo principale della talent attraction è far emergere l'azienda come un datore di lavoro attraente, capace di offrire opportunità di crescita e un ambiente di lavoro stimolante.
D'altra parte, la talent acquisition è la fase successiva, in cui l'attenzione si sposta sull'acquisizione effettiva del talento attraverso il processo di selezione e assunzione. Durante questa fase, l'azienda valuta attentamente i candidati e cerca di identificare coloro che meglio si adattano ai requisiti del ruolo e alla cultura aziendale.
La talent acquisition comprende attività come:
L'obiettivo della talent acquisition è assicurarsi di reclutare i migliori talenti disponibili per le posizioni aperte in 'azienda.
È importante sottolineare che la talent attraction e la talent acquisition sono processi interconnessi e devono essere affrontati in modo sinergico. Una forte strategia di talent attraction può aumentare le probabilità di successo nella talent acquisition, poiché attira candidati di alta qualità e li rende interessati a lavorare per l'azienda. Allo stesso tempo, una talent acquisition ben gestita consolida la reputazione dell'azienda come datore di lavoro affidabile e può influire positivamente sulla talent attraction futura.
In definitiva, la talent attraction e la talent acquisition sono due tappe fondamentali nel processo di gestione dei talenti. Combinando una strategia efficace di talent attraction con un processo di talent acquisition mirato, le aziende possono costruire un pool di talenti di alta qualità, garantendo la competitività e il successo a lungo termine.
La creazione di una strategia di talent attraction richiede un approccio olistico e una pianificazione attenta. Nonché, una comprensione approfondita delle esigenze dell'azienda, del mondo del lavoro e dei talenti che si desidera attrarre.
Ecco alcuni consigli pratici per sviluppare una strategia efficace:
La talent attraction deve essere integrata in modo strategico nel talent journey, che è il percorso che un individuo intraprende con l'azienda, dall'attrazione iniziale fino alla permanenza e alla crescita professionale. Ecco alcuni suggerimenti su come inserire la talent attraction nelle diverse fasi del talent journey:
Attrarre i migliori talenti sul mercato è la sfida che tutte le aziende oggi devono affrontare. Tra fenomeni globali, come la great resignation, e situazioni socio-economico particolari di ciascun paese, assicurarsi i candidati giusti con le competenze chiave può rivelarsi una fonte di vantaggio competitivo di lungo termine. Le imprese non possono quindi sottovalutare l'importanza di un processo di talent attraction ben strutturato e condiviso da tutta l'organizzazione.