Processi innovativi per le performance individuali nella PA

È stato pubblicato il volume Formez Processi innovativi per le performance individuali nella PA, che riporta l'esperienza della sperimentazione condotta sui modelli di gestione del personale per la valorizzazione delle performance individuali.

La pubblicazione propone un approccio pratico e orientato all'azione per migliorare la gestione del capitale umano nella PA, con un focus particolare sulla valutazione della performance e sull'implementazione di interventi comportamentali mirati. L'obiettivo finale è quello di promuovere una cultura organizzativa basata sull'apprendimento continuo e sul miglioramento costante, al fine di massimizzare il contributo del personale alla missione e agli obiettivi della PA. Il coinvolgimento dei dipendenti è dunque il filo conduttore della pubblicazione, che promuove il senso di consapevolezza nei confronti dei cambiamenti proposti, rafforzando la partecipazione e l'integrazione interna in una logica di collaborazione, condivisione e gestione congiunta di questioni di interesse comune. Come si legge nella prefazione al volume curata dal presidente del Formez Giovanni Anastasi: "Si tratta di un tema importante perché dimostra come dalla correlazione tra partecipazione del personale, strutturazione delle competenze, iniziative a supporto del clima aziendale e comportamenti si generi valore dando origine a migliori performance individuali e organizzative".

Processi innovativi per le performance individuali nella PA - parlano gli autori

La testimonianza degli enti sperimentatori ed i risultati ottenuti, dimostrano che la modernizzazione e l'innovazione nell'ambito della gestione del capitale umano possono trasformare positivamente il funzionamento e orientare l'impatto della PA alla creazione del valore pubblico.

Processi innovativi per le performance individuali nella PA - la testimonianza degli enti sperimentatori - ENEA

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L'iniziativa rientra nel Progetto "Partecipazione di cittadini ed utenti al processo di misurazione della performance organizzativa e valorizzazione della performance individuale come strumento di gestione delle risorse umane".