04/28/2024 | Press release | Distributed by Public on 04/27/2024 18:26
En el competitivo mundo empresarial actual, es un reto para las organizaciones ser más eficientes y rentables sin recurrir a la externalización. La externalización permite a las empresas subcontratar algunas de sus funciones empresariales y les ayuda a reducir costes, aumentar los beneficios y ahorrar tiempo. Entender cómo funciona la externalización puede mejorar en gran medida tus perspectivas de trabajo y tu potencial de ingresos. En este artículo, repasaremos qué es la externalización de tus procesos de selección y qué beneficios puede aportar a tu empresa.
Teniendo en cuenta la rapidez con la que se mueven las empresas, es difícil que una empresa pueda encargarse de todo internamente. La naturaleza compleja de muchos procesos y la necesidad de ser más eficientes empujan a muchas empresas a buscar ayuda para tareas específicas.
La externalización es el proceso por el que las empresas subcontratan partes de su cadena de valor a otros contratistas o empresas especializadas en esas actividades. En este caso, una empresa contrata a una organización externa para que realice múltiples operaciones y servicios para ella. Una empresa también puede subcontratar sus tareas debido a su incapacidad para contratar trabajadores a tiempo completo.
Algunos de los trabajos habituales que las empresas externalizan pueden ser
La subcontratación es esencial cuando las empresas crecen rápidamente o necesitan habilidades, conocimientos y experiencia que no tienen en la empresa. La mayoría de las veces, la externalización ayuda a las empresas a ser más productivas y a reducir costes innecesarios. Las empresas especializadas en el servicio de búsqueda y selección de los mejores candidatos, ofrecen una mayor experiencia en ámbitos específicos de los que podría carecer el personal interno. Para la mayoría de las empresas, la contratación de una buena empresa de externalización debería ser una prioridad.
Aquí compartimos algunos datos interesantes sobre la externalización de los procesos de selección en las empresas, según Capital Counselor:
Según un informe global de KPMG, el 42% de la externalización internacional está ligada a Norteamérica y Sudamérica. A modo de comparación, el informe estima que el 35% de la externalización procede de Europa, Oriente Medio y África, y el 23% de la externalización procede de Asia y Oceanía.
Aproximadamente tres cuartas partes de las operaciones de externalización tienen éxito. Más concretamente, el 78% de las empresas que subcontratan informan de una actitud positiva hacia sus socios de subcontratación, lo que indica éxito.
Los beneficios de la subcontratación incluyen:
Con el aumento de la competencia entre los profesionales de las organizaciones, la externalización de los procesos de selección es un factor muy importante para que cuentes con el mejor talento en tu empresa.
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